【培训】关于“培训”的零思碎想

    关于“培训”的零思碎想

日前，由佛山市陶瓷学会主办，佛山市禅城区科学技术协会、佛山市陶瓷职业经理人协会和广东省陶瓷协会协办，佛山市科学技术协会支持、《创新陶业》报和《佛山陶瓷》承办的，以“陶瓷力量·墨彩天下”为主题的“第五届(2013)佛山陶瓷高层人才培训班”圆满结束。数十家企业的近200高层人才参加了本次培训，学员们反响强烈，称收获很大(《创新陶业》2013年8月1日)。

近来，读到多篇行业内外关于培训题材的文章，有了不少关于培训的所思所悟。

1、培训，陶卫企业不断“被重视”

近几年来，在市场竞争及发展需要的多元化诉求之下，陶卫业对培训的关注度不断提升。几乎所有规模企业都设有培训部门，一些实力较大的陶卫企业，则相继组建了自己的商学院，如欧神诺、帝王洁具、新明珠、安蒙卫浴、汇亚、唯一卫浴等。

从早期的入职培训、岗位技能培训，到企业文化培训、营销实战培训，培训内容之多、之广，反映出陶卫企业面对市场多变而采取的积极应对之策。也不排除一些企业有跟风之嫌。而培训形式从授课式、培训主管主讲到公司高管甚至董事长、总经理亲自授课，目前拓展训练、外请专家教授专题培训更是流行。尤其在学习型组织等概念传入国内后，鼓励员工不断深入学习、接受培训、创新思想的培训，更是如沐春风。但有些时候，陶卫企业中的培训是“被重视”的结果，往往是说起来重要、干起来次要、忙起来不要。企业花钱花物把员工培养起来了，结果员工这山望得那山高，走人了，企业无奈人常走，怎么办?不培训，业绩受影响，也着实让企业左右为难。

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