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【培训】《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕

peixun】2018-12-16发表: 《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕
2018年12月7日,为期3天的《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕。安邦智业创始人陆丰老师,以及安邦智业特邀讲师张剑老师,为现场来自全国各地的各大家居建材品牌经销商学员,带来了一场

    《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕

2018年12月7日,为期3天的《人力业绩驱动》落地培训计划线下课程圆满落幕。

安邦智业创始人陆丰老师,以及安邦智业特邀讲师张剑老师,为现场来自全国各地的各大家居建材品牌经销商学员,带来了一场精彩绝伦的学习盛宴。

课上,安邦智业创始人陆丰老师为大家带来了《总结与计划》,针对如何对2018年做完整的数据总结分析。以及总结中出现的问题,如何在2019年的年度计划中进行精进。还有实施中,面对人才发展和相应的激励机制如何建设等问题,提供了一系列的讲解和落地方案。

并且在课后还有专人指导,帮助现场每一位学员制定属于自己团队的2019年度计划。

安邦智业创始人陆丰老师说到:

“从本质上讲,绩效管理本质就是激励,做到恰当的激励,管理的效果自然事半功倍。

管理者可以切身地体会到,绩效管理的核心就是人和事,目标是通过人即员工,把事即工作目标圆满地完成,在这个过程中更大程度地发挥员工的主动性和创造性,同时发展员工的能力,把事做成。

所以绩效管理要达到的更佳效果就是设置有挑战性的目标和期望,在达成目标的过程中辅导员工,发展员工,激发大家的潜力,发展大家的能力,提升大家的敬业度,多快好省地完成公司的战略目标。

用一句话来概括,绩效管理的本质就是做好员工的激励。”

而安邦智业特邀讲师,则是在课上针对【组 织规划和组 织设计】【如何做人力资源规划】这两大方面进行阐述,以及指导在场学员制定方案,以及方案预演,帮助现场的学员发现方案中的缺失。

主要内容有:移动互联网用人的基本要求、人才使用监督的方法、如何避免考核的趋中或趋近现象、博弈情况下如何定准指标的目标值。并且针对【人员招聘】提出了一个理念,那就是【人才胜任力】。

这是一个变革与寻求突破的时代,思路决定出路,格局决定结局,学习决定命运,培训不仅是知识的传递与技能的训练,也是人脉的拓展与格局的修炼,成功的路上每个人都需要学习,更佳的学习方式就是持续学习与主动学习,只有这样,我们才能真正实现每天进步一点点。

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(【peixun】更新:2018/12/16 19:56:02)
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