【培训】高层经理需要何种培训 培训

    高层经理需要何种培训 培训

专业知识人际关系理念高层经理17.9%39.4%42.7%中层经理22.8%42.4%34.8%基层经理50.3%37.7%12.0%由上表可以看出，对高层经理来说理念是最重要的素质，其次才是人际关系与专业知识。

而国内的高层经理尤其企业家多数由基层做起，有着丰富的专业知识和较强的人际关系能力，理念就成为其最薄弱的关节。

与katy教授的研究基本一致，国内目前有三个层次的培训：第一层次：注重知识的学习。

现代培训很重要目的之一就是把学员培养成态度积极，开放，自信，有团体精神，并善于学习的高情商的人。

高层经理是企业的掌舵人，应具备广阔的视野，能够从全局角度对战略目标进行创造性规划决策，提高组织活力和绩效。

具体来说，高层管理者应学习如下内容：1、企业所处环境和国内外形势的介绍。

2、企业发展战略研究与核心竞争力。

3、组织设计和用人。

4、管理者行为与经营思想的探讨。

5、现代企业管理技术以具体业务为主，如人力资源、生产、财务、质量管理等。